導語： "背靠國企資源""線上運營扶持""低價供應鏈優(yōu)勢"——成都萬某全以光鮮承諾吸引創(chuàng)業(yè)者加盟，卻在簽約后涉嫌暴漏多重商業(yè)欺詐行為。近日，本網接到加盟商王先生（化名）實名舉報，揭露該公司通過合同陷阱、虛假營銷等手段侵害創(chuàng)業(yè)者權益的惡劣行徑。
一、虛假宣傳誘導簽約：國企背書成空談
據王先生描述，萬某全在招商過程中反復強調其"背靠川酒集團資源""與美團深度合作"，并展示所謂"遠低于市場價的白酒供應鏈"。然而簽約支付高額加盟費前，對方始終未提供貨品清單，直至付款后才暴露價格真相：
1.強制配額捆綁銷售：暢銷單品如茅臺、五糧液、劍南春、海之藍甚至包括黃蓋汾酒在內的多款白酒，都需按比例搭配其他萬某全貼牌產品（如非流通版瀘州老窖、定制金六福等），實際進貨成本遠超承諾；
2. 價格毫無優(yōu)勢：春節(jié)期間對比電商平臺發(fā)現，其標榜的"低價貨源"竟與天貓、拼多多、快手等平臺零售價持平或給加盟商的供貨價高于平臺直接售賣價，且無需承擔配額壓力；
3. 國企關聯(lián)涉嫌造假：經查證，川酒集團官網未列示與該企業(yè)合作關系，萬某全可能通過虛假宣傳誤導投資者。
二、合同陷阱層層加碼：創(chuàng)業(yè)者淪為"韭菜"
1. 選址服務形同虛設：承諾的"專業(yè)選址評估"實為線上系統(tǒng)自動生成評分，三個推薦地址均未實地考察且存在明顯商業(yè)缺陷；
2. 退出機制霸道：即便未開展實際經營，公司仍以"合同約定"為由拒絕退還費用，強制要求繼續(xù)高價進貨、掛牌經營；
3. 責任轉嫁條款：合同中大量使用模糊表述，將市場風險全部轉嫁至加盟商，卻未對貨源質量、價格保障作出實質性承諾。
三、維權困境：踢皮球式服務何時終結？
"發(fā)現問題后，客服、經理、總監(jiān)等輪流推諉，包括總經理在內經常性失聯(lián)"，王先生表示，該公司已形成標準化應對套路：
- 對價格質疑回應"市場波動正常"
- 對配額制度聲稱"行業(yè)慣例"
- 對退款訴求搬出"合同已約定服務費不可退"
更令人憤慨的是，在明確表示終止合作后，對方仍要求其繼續(xù)租賃門店、銷售貼牌酒品，完全無視市場現實。
專家警示：
該案例就王先生表述信息來看，可能涉嫌違反《商業(yè)特許經營管理條例》第23條關于信息披露的規(guī)定，及《反不正當競爭法》中虛假宣傳條款。建議受害者：
1. 立即保全聊天記錄、宣傳資料、合同文本等證據；
2. 向屬地市場監(jiān)管部門及商務局提交書面舉報；
3. 聯(lián)合其他加盟商發(fā)起集體訴訟。
記者手記：
當"創(chuàng)業(yè)扶持"淪為"精準收割"，當"國企背書"變成涉嫌欺詐的道具，我們不禁要問：還有多少創(chuàng)業(yè)者正深陷此類加盟騙局？成都萬某全事件絕非個案，其反映出的合同陷阱設計、話術培訓體系、法律規(guī)避手段，已然形成黑色產業(yè)鏈。本網將持續(xù)追蹤事件進展，并呼吁相關部門徹查此類"割韭菜"亂象。
